社長の右腕となり会社の成長をサポート

企業の成長にかかせないマーケティングのすべてをサポート

まずは社長とじっくりお話をさせていただき、課題の抽出から目標達成ための初期設計を行います。

• 課題抽出、定義
  
• 目標設定
  
• マーケティング戦略構築（各施策の個別目標を設定）
  
• マーケティング戦術構築（チーム構築、採用も支援）
  

既に動いているマーケティング施策にもメスを入れます

本当に正しい施策で、外部業者は正しい動きをしているかチェック

既に社内のマーケチームや外部業者を使っている動いている場合、その業者選定が正しいのか、やっていることが正しく目標達成できるのかを厳しくチェックします。
※過去に業者の総入れ替えを実施したケースもあり

日々の進捗管理、新たな課題の発見を継続して実施

進捗管理を怠っては目標達成は不可能

初期で構築した戦略・戦術通りにプロジェクトが動いているか進捗管理を行います。
中間目標からズレている場合、そこにどんな課題があるのかを徹底してあぶり出します。

社長の新たなるチャレンジも徹底サポート

壁打ち相手となり、新たなビジネスチャンスを模索

社長は日々新たなビジネスチャンスがないか模索していると思われます。
社長の頭の中で考えられていることを壁打ち相手としてぶつけていただき、それを整理します。
そのアイディアが実現可能か事業として利益が出るか、必要に応じてマーケティングリサーチも実施させていただきます。