SAP導入コンサルティング事業、SAP設計開発事業、SAP運用保守事業、SAPトレーニング事業を営む「グランパスコンサルティング株式会社」様より、新規事業「SAP案件紹介事業」の戦略構築とLP制作のご相談をいただきました。
現役SAPコンサルタントの代表取締役大平様自らが仲介役となり、SAPフリーランス向けに高単価案件を紹介する事業をスタートしたいとのことで、「STPの整理」「ブランディング」「マーケティングプラン」など戦略構築からご支援させていただきました。

▼戦略構築の大枠
セールスポイントの整理（STPの整理）
ターゲット整理
カスタマージャーニー作成
優先ターゲットの選定
ブランドメッセージの策定
メディアプランニング（中長期のマーケティングプラン）

大平様とMTG・チャットでのやりとりを重ね、競合との差別化を図り独自のポジショニングをおく戦略構築ができました。

その戦略に沿ってLP設計に移り、大平様のご尽力により修正に修正を重ねて素晴らしいLPを完成させることができました。
https://www.granpaz.co.jp/agent/
大平様の思いと熱意が十分に詰まったLPに仕上がったと自負しております。